三辊压延机企业培养为主外聘为辅的人事原则
发布时间:2019-08-28 浏览次数:1000
企业是个有机体，它的器官首先要匹配，这就是人才不是招聘来的，而是培训出来的道理。三辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业培养为主外聘为辅的人事原则，企业不可能快速成功的根本原因，在于企业的问题归根到底是人的问题，而人的成长需要时间。那种认为企业是一部标准化的机器，坏了零件，从外边买一个换上就行的做法，是企业注重短期利益的另一个典型表现。
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三辊压延机厂家论企业培养为主外聘为辅的人事原则：
一、企业今天每从外面招一个人才，就必须有意识地在内部培养两个以上的人才，用这种二比一的方式，保证企业的管理者以内部提拔为主。
二、为明天培训人才必须成为各级管理者绩效评估的强制项目——每个关键职位至少有两个以上合格的继位者（如果没有其他定性指标，这个指标的权重就应占总考核指标的50%）。
当今所有企业都面临人才短缺，三辊压延机厂家认为，人才短缺的真正原因在于企业要生存和发展的冲动。越是好的企业，越需要人才，因为发展速度快;越是坏的企业，也越需要人才，因为企业只有在好的管理者手中才能起死回生。
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二、为明天培训人才必须成为各级管理者绩效评估的强制项目——每个关键职位至少有两个以上合格的继位者（如果没有其他定性指标，这个指标的权重就应占总考核指标的50%）。
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